新研究发现，可怕的老板有这个伟大的银衬里

糟糕的老板有各种各样的形式，从迈克尔斯科特品种那里更关心获得关注而不是完成工作，到史蒂夫乔布斯品种，谁认为指责员工和善良的混蛋是 只要 把事情做好的方法。幸运的是，可怕的老板带来了一线希望，即使对于那些不幸报到一个人的人来说也是如此。

根据中佛罗里达大学研究人员与德克萨斯大学埃尔帕索分校和萨福克大学的研究人员进行的为期数年的新研究，将其视为学习做什么和不做什么的机会。新加坡管理大学。他们的新论文的发现发表在最新一期的 应用心理学杂志 。作家Shannon Taylor是一位专注于工作场所粗鲁影响的管理学教授，他说，忍受一个坏老板的人会继续成为更好的职场领导者。

“我们听到有关史蒂夫乔布斯是一个着名混蛋的故事，但我认为尽管他的行为很糟糕，但他仍然取得了成功，而不是因为，”泰勒说。 “我们确实把领导者放在一个基座上。”

泰勒和他的同事在几个实验过程中证明了这一点，这些实验表明，坏老板倾向于鼓励他们所谓的去辨认效果。从本质上讲，员工利用这个机会自我思考，“当我是老板时，我永远不会那样”，继续展示更多道德的工作场所行为和更积极的领导风格。

如何比你的老板更好

泰勒说，在某种程度上，利用一种简单的内省行为可以归结为一种简单的反省。

“某些人说'这是不对的，我不会让那种风格把我定义为领导者'，”他解释道。为了测试这个想法，他们设计了一系列相当多的实验。

在其中一个实验中，人们被放在学生咖啡馆工作，并要求整理一个改善咖啡馆的想法，有点像一个建议箱。然后研究人员操纵了老板对新想法的反应：有时候他们喜欢它，有时候他们会对起步者大喊大叫，有时候他们取笑他们。最后，研究人员指派一些团体进行另一次激活，使他们“辨别”，主要是通过鼓励他们思考他们的价值观是否与迪克老板一致。

相关：永远不要接受在面试中使用脑筋急转弯的工作

在激活之后，前雇员必须扮演老板，轮流评估他们自己的投球，只有投球本身实际上是糟糕的。他们不仅仅是糟糕的想法，而是彻头彻尾的不专业，充斥着拼写错误和拼写错误。简而言之，对于一些委婉地称之为“强硬的爱情”的人而言，这是一个完美的工作场所机会。

你会认为，那些因为糟糕的想法而受到谴责的员工在提出更糟糕的工作时会继续做同样的事情。但事实并非如此。泰勒说：“我们发现，当人们受到虐待并且他们不认识时，与之前的研究相反，这导致了他们更多的道德行为。

对泰勒研究的主要警告是，他并不认为它可以赦免可怕的老板（而且，与流行的看法相反，“做任何事情以取得进展”类型并不是提升职业阶梯的最佳方式）。但它确实为员工提供了一种如何获取可怕体验并尝试将其变为积极的东西的剧本。

换句话说，不是让可怕的老板把他的研究看作是他们的行为有潜在的救赎理由的证据，而是让失去亲人的员工意识到他们应该成为经营者的机会。