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许多非常聪明的人在NASA工作。其中许多人确实是火箭科学家。然而,尽管在美国雇用了一些顶级大脑,但NASA经常要求平民帮助解决最复杂的问题。部分原因是财务问题。美国国家航空航天局(NASA)的预算为190亿美元,但它会被人类带到火星等长期项目迅速吞噬。资源有限意味着航天局必须智能地预算。当NASA需要折扣解决方案时,他们会致电NineSigma,这是一家众包创新计划的公司。
NineSigma的高级项目经理凯文安德鲁斯指出:“你不能利用这个星球上的每一个技术头脑。”
安德鲁斯最近管理了美国宇航局的现场材料挑战,呼吁新的外星基础设施建议涉及太空岩石和尘埃。问题的本质是高度技术性的,但在某种程度上也非常适合创新的公共竞争模式。
安德鲁斯说:“在你考虑一下之前,这并没有真正打击你 - 从地球到火星的任何材料或机械的交付成本的影响。”对于NASA可以计算出如何使用的每磅火星岩石,该机构可以节省50,000美元的运输和燃料成本,否则这些成本将不得不花费来自地球的运输材料。这是一个非常大的动力。
但是我们不能像在地球上建造一样在火星上建造。 “在地球上,我们将水泥中的材料与一些碎石和水混合,制成我们称之为混凝土的厚浆料浆 - 然后我们可以用它来制造各种结构,”安德鲁斯说。 “特别是在火星上的挑战是,虽然在那里观察到水,但它并不存在于所有地方,也可能不存在于您想要放置着陆点的区域。因此,绑定材料的方式不会涉及像我们在地球上使用的水基化学。“
安德鲁斯表示,公开竞赛吸引了大约50项提案,其中大约一半的技术足以让美国宇航局密切关注。如果有一个想法导致火星上建筑基础设施效率的微小增加,从长远来看它可以为NASA节省数百万美元。美国宇航局参加比赛的费用仅为15,000美元的奖金以及与管理比赛相关的费用。
但这不仅仅是物有所值 - 有充分的证据表明,与来自不同背景的人相比,训练有素的专家并不总能更好地解决复杂的问题。
“这样做的好处是要求各地的创意人士考虑问题,”安德鲁斯说。 “这是新鲜的观点。有时当你正在处理一个问题时,你可能已经工作了很长时间,你得到了我们所谓的隧道视觉 - 或者你基本上都戴着眼罩,你专注于特定的路径你不要停下来四处看看。“
高技术专业知识对很多事情都很有用,但它可以限制你对新问题采取的方法。如果你带走了一群人,并随机选择一组人,并选择另一组仅由顶级问题求解器组成的组,那么第一组将比第二组更好地解决复杂问题。这听起来很疯狂,但研究支持它 - 从一个角度来看很多不同角度的问题。科学家们正在设计机器人和计算机程序以利用这一事实,希望随机的机会能够发现潜在的解决方案,这些解决方案是训练有素的专家永远不会猜到的可行方法。
所有这一切都有助于解释南卡罗来纳州的铁匠如何在没有空间研究或材料科学的先前培训的情况下赢得最近的NASA竞赛,设计测试太空服的系统,以确保他们能够保护宇航员免受恶劣的外太空条件的影响。
火箭科学家可能知道如何建造火箭,但是为了在火星上建立一个新的人类文明,它将需要人类。