电影院如何将加拿大的Netflix和HBO的遥测器放大

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Anonim

在20世纪40年代后期,投币式电视似乎是未来的潮流。像二战后像Covideo和Televista这样的名字的二战后创业公司,以及像通用电气这样的老牌公司,都开发了现收现付的接收器。通常情况下,这些单元被销售用于商业用途:酒店,医院候诊室,自助洗衣店,机场以及人们可能有时间杀人的任何其他公共场所。

这种早期的投币式技术背后的前提与付费电话或洗衣机没有什么不同:将所需的硬币放入插槽中,电视将启动,使观众可以定时访问本地电台。而且,至少在最初阶段,这些单位遭到了杀戮:美国只是在发展其全国性的电视成瘾,而无聊的消费者更愿意将午餐资金投入到插槽中。商业地点非常成功,业内人士很快就开始怀疑该模型是否可以复制用于住宅用途。显然,在一个问题中存在一个问题:人们如何被迫支付费用来观看他们自己的电视,广播频道已经免费。

答案与现在的情况相同:优质内容。

像RCA和Zenith这样的公司开始尝试通过专用广播频率播放独特的节目。这在理论上是一个合理的想法,但在实践中,它提出了一个大问题:转换器干扰了其他信号。通过安装一个投币式电视盒,公司正在或多或少地无法观看普通的广播电视。美国联邦通信委员会(FCC)规定所有广播信号免费或付费,但没有 - 因此他们拒绝向任何干扰现有电台的新电台发放许可证。

但是,一家小型创业公司国际遥测公司(International Telemeter Corporation)制定了一项计划,该计划将改变按次付费电视的整个轨迹。遥测仪不是通过无线电广播,而是一个巨大的闭路系统。这种投币式转换器包括一个路由器,可以让观众在广播频道和通过有线同轴连接广播的闭路网络之间进行选择。新服务将包含三个流媒体内容频道,在24小时循环播放独特节目。客户可以每周接收更新的时间表,然后将钱直接存入他们的遥测接收器并观看他们选择的节目。

闭路遥测电视系统在两个方面非常出色:首先,因为它是一个专有的闭路系统,遥测仪不在FCC的支持下,这允许更多的自由度。其次,与RCA和Zenith模型不同,遥测转换器不会干扰任何广播信号。

该技术取得了巨大成功,但仍存在内容问题。幸运的是,对于Telemeter来说,他们最早和最大的投资者之一是派拉蒙电影公司。最初,投资新的按次付费服务的想法是电影巨头可以进入电视市场。从派拉蒙的角度来看,为他们的新付费电视服务制作独家内容可以以较小的生产成本提供类似的利润。

Paramount和Telemeter最初专注于新闻,体育赛事以及一些情景喜剧和连续剧,于1953年在加利福尼亚州棕榈泉安装了他们的第一个闭路网络。测试样本很小(只有几十个客户连接在一起)初始阶段)但服务一般都很受欢迎。但是,Telemeter很难为他们的三个频道提供足够的内容;许可体育赛事和制作高质量的内容比预先更昂贵(和更慢)。事实证明,只要他们提供新的节目,顾客就更愿意将他们的硬币放入插槽。

经过几个月的远程计算机高管乞讨,派拉蒙终于决定用他们的投币式服务测试电影。鉴于1953年的电视质量,这是一个很大的风险。毕竟,电影是为了在剧院观看,不仅仅是为了获得卓越的视觉和音频质量,而是为了电影 经验 。观众是否真的愿意花钱在他们的客厅里用小巧的黑白屏幕观看好莱坞电影?

是。几乎100%的Telemeter的客户在插槽中下滑了1.25美元,以观看全球首映的不那么听觉的Ginger Rodgers和William Holden电影 永远的女性 ,住在广场剧院。测试非常成功,Telemeter和Paramount彻底改变了他们的Palm Springs战略:Telemeter不再推动原创电视内容,而是专注于体育赛事和首部派拉蒙电影。到1954年,他们将测试市场扩大到154个家庭,每个月的平均月收入超过15美元。

棕榈泉测试的话语开始传播,很快,来自全国各地的电话呼吁Telemeter扩展到新的市场。 20世纪50年代美国已经准备好让他们的核时代Netflix充满活力。根据1955年的盖洛普民意调查,当被问及成本是否相同时,受访者表示他们宁愿在舒适的家中观看好莱坞的发布。

具有讽刺意味的是,虽然派拉蒙决定在闭路网络上开始流媒体电影最终将为HBO等高端有线电视服务和Netflix等流媒体电视服务铺平道路,但最终导致Telemeter垮台。电影院老板,竞争电影制片厂,甚至广播电视台都是中风。 Telemeter受到多起诉讼,Paramount甚至因为阻止其他工作室的电影在Telemeter频道播放而遭到反垄断诉讼。在法律费用和法院判决之间暂时停止了电影流,并将闭路系统置于FCC保护伞之下,Telemeter关闭了他们的Palm Springs实验。

虽然Telemeter被迫退出美国,但他们在加拿大恢复了服务,不受FCC规定和美国反托拉斯法的约束。该服务拥有超过1,000名初始订阅者,继续提供首映的派拉蒙电影,流媒体体育,独家电视剧,纪录片,喜剧特辑,甚至百老汇演出和歌剧。在它达到顶峰时,该服务将拥有近7,000名付费客户,但最终,没有足够的利润来证明独家内容和闭路网络所需的基础设施的大量费用。

虽然Telemeter没有发明这项技术,但他们用于播放付费内容的想法(特别是用于播出首播好莱坞版本的赌博)为HBO GO,按次付费和Netflix等流媒体服务铺平了道路。可悲的是,该服务于1965年停产,不到十年,放松管制为基本有线电视网络以及HBO等优质内容提供商铺平了道路。

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