福特的“未来主义者”究竟做了什么？汽车并不多见。

当我面朝上躺在瑜伽垫上时，我的眼睛睁得大大的。我在位于曼哈顿下东区的一幢小楼的三楼，在由Sacred Sound Tribe的创始人Lucy Child领导的冥想锣浴中间。这是福特在纽约市未来一日游的第二站，由公司内部未来学家Sheryl Connelly指导。我原本应该清醒地看到叮当作响的金属片的回声，但我无法停止思考： 为什么福特有一个未来主义者？

这家汽车制造商的第四次年度未来趋势分析“与福特展望更多”是52页营销研究：在社交媒体上，有多少百分比的成年人更有可能分享正面新闻？ 35岁以下的人中有多少人对他们生产的垃圾量感到内疚？那些认为正念不仅仅是一时流行的人怎么样？ （73％，6​​0％和79％。）然而，在统计和研究的页面中，显然是稀疏的，与汽车有关。没有关于电动汽车和电池技术的任何信息。 （当天晚些时候，有关于自动驾驶汽车的评论：未来只有40％的美国成年人会看到自己购买自动驾驶汽车（最高的是在印度，84％的成年人会这样做）。

关于汽车并不多，因为福特唯一的内部未来主义者并不关心汽车：康奈利已经在福特工作了18年，十年，其中还有一些用于指导整个公司长期讨论的问题。未来。但“未来”并不总是在她的职位上：她在加入福特之前从事法律工作，并拥有工商管理硕士学位。她曾在麻省理工学院，密歇根大学和沃顿商学院担任客座讲师，更不用说TED Global的特邀发言人了。她曾经是 快公司 2013年是第24位最具创造力的商业人士，她最关心的是下一步。她推特个人资料中的封面是一张她站在墙前的照片，上面写着“LISTENING”，上面写着大号蓝色字母。

“重要的是要记住，没有人可以预测未来，”康纳利在一个减少浪费的午餐“垃圾箱潜水沙拉”和蓝山的一个改变用途的面包包上的果汁果肉芝士汉堡说，价格昂贵（每天88美元菜单;福特脚踏实地午餐费用）从农场到餐桌的餐厅，主厨Dan Barber参加了Netflix系列 厨师的桌子.

康奈利说，她的工作是预测未来的下一个最好的事情：投射什么人 将 想要，而不是他们 做 想。正如亨利·福特（可能）说的那样：“如果我问过我的顾客他们想要什么，他们会说更快的马。”

在我45分钟的锣浴大约20分钟的时候，我仍然没有说出为什么一家拥有636亿美元市值的汽车公司对冥想和正念感兴趣。我也无法闭上眼睛或放松 - 我前几个小时的红牛没有帮助，也没有人打几排回来。除了福特的心灵安宁数据之外，我开始明白为什么大多数人宁愿震惊自己也会被自己的思想所困扰。

Connelly将安心放在人们将来关心的清单上是有原因的。芝加哥和旧金山的机场设有瑜伽室。瑞典监狱看守由国家瑜伽协调员进行冥想教育培训 - 他们是世界上监狱再犯率最低的国家之一。

除此之外，福特还发现全球有65％的成年人表示在所有技术出现之前就更容易生活。这听起来像是回归简单时代的明确要求。为什么不能在驾驶可能是您拥有的最大技术时回到那些简单的时代？

福特的趋势报告称，“这不仅仅是从A到B方便而安全地进行，而是关于自我表达和逃避现实。”

所有公司的汽车工程师都在为未来而设计。从最初的概念到展厅的地板，汽车可能需要数年时间。这就是康奈利进来的地方，但她无法保证任何事情都会来自她的工作。

福特拥有大约187,000名员工。其中只有一个是未来主义者。她的一个（相当大的）工作是弄清楚人们将来会感兴趣的宏观和微观想法，然后将这些数据放入语言和每个人都能理解的例子中。但如果其他186,999名员工不对她的数据和预测采取行动，那么Connelly的所有工作都是徒劳无功的。她很难指导明天的福特将会是什么样子，但却无法做到 直 决定明天的福特会是什么样子。

锣浴在一场决赛中结束 疯子 压轴式的“mmmmm”，我仍然没有弄清楚Connelly到底做了什么。无论她的每日日程安排如何，很明显她是福特最不关心福特实际车辆的人，而且最感兴趣的是未来的样子。